Немаловажное значение в формировании высококвалифицированного коллектива любой организации отводится работникам кадровых служб. О работе Отдела персонала ООО «НГ-Энерго» рассказывает начальник отдела персонала ООО «НГ-Энерго» Татьяна Александровна Беленко.
Направления деятельности кадровой службы сложны и многогранны: это не только учет персонала и кадровое делопроизводство, это организация обучения персонала, система мотивации и оплата труда, развитие персонала, реализация социальных льгот и гарантий. За всем этим стоит ежедневная и кропотливая работа, которая делается незаметно для посторонних глаз, но если произойдет сбой, то последствия сразу каждый чувствует на себе: ведь это отпуска, больничные листы, выдача документов и пр.
Все стратегические задачи компании реализуются в конкретных решениях, в том числе отражаются на кадровой политике: численность персонала, его профессиональный состав. Если за 2011 год число сотрудников увеличилась на 23% (по сравнению с 2010 г.), то только с января по май 2012 г. численность возросла уже примерно на 19%.
Работа в отделе персонала ООО «НГ-Энерго» имеет свои особенности, которые диктует специфика деятельности компании: идет постоянное движение сотрудников в связи с большими приемами и увольнениями персонала, связанными с началом и окончанием проектов. Стремление к совершенствованию оргструктуры и мотивации персонала увеличивает количество дополнительных соглашений к трудовому договору и приказов на перевод.
Для наглядности: количество основных операций, которые выполнили сотрудники отдела персонала в 2011 году, увеличилось на 40% (по сравнению с 2010 годом). Особую категорию составляют сотрудники компании, работающие вахтовым методом. Их численность за первые пять месяцев 2012 года возросла на 57,6% и составила 372 чел.
Администрирование этой группы персонала наиболее трудоемко, т.к. эти сотрудники в основном принимаются дистанционно, их проблематично пригласить для ознакомления с приказами (а сделать это необходимо в соответствии с трудовым законодательством). Этой группе персонала надо вести учет льготного стажа, рассчитывать дополнительные отпуска. Несмотря на возросший штат компании и дополнительные виды работ, численность инспекторов по кадрам не увеличилась, и отдел справляется с этой нагрузкой.
Это возможно благодаря тому, что сформировался профессиональный коллектив, нацеленный на результат и любящий свое дело, несмотря на особую сложность работы с людьми. Ведь в кадры люди приходят со своими проблемами, настроением и претензиями к работодателю, и наша задача — грамотно разобраться в проблеме, предложить работникам и руководителям пути разрешения конфликтов и спорных ситуаций. Многое ещё предстоит сделать, чтобы работа с персоналом соответствовала постоянно растущим потребностям ООО «НГ-Энерго». Идет работа по совершенствованию организации работы вахтовиков, на очереди система премирования сотрудников. И в этой работе необходима поддержка руководителей всех уровней.
Комментарий
Директор по развитию и персоналу ООО «НГ-Энерго» Игнатьева Оксана Владимировна
Игнатьева О.В.
«Объединить сотрудников в единую и сильную команду — важнейшая цель для каждой компании. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей на рынке и продвинуться в условиях конкуренции.
Сфера деятельности работы с персоналом имеет много аспектов: это поиск и адаптация персонала; оперативная работа — обучение и развитие, оперативная оценка персонала, организация труда, управление деловыми коммуникациями, корпоративные мероприятия; стратегическая работа с персоналом. Сегодня мы стремимся создать единую команду, способную реализовывать технически сложные проекты на рынке малой энергетики в разных регионах России, в то же время, давая возможность реализовать амбиции каждого сотрудника в плане профессионального и карьерного роста внутри компании».