О роли малой энергетики в России, о стратегии и развитии ООО «НГ-Энерго» рассказывает генеральный директор Андрей Александрович Рудской.
Генеральный директор ООО “НГ-Энерго” Рудской А.А.
Миссия малой энергетики в России. Мне кажется, в первую очередь, мисcия малой энергетики в России — это развитие. Развитие новых отраслей, новых территорий и регионов, возможность получать энергию там, где это необходимо. Например, удаленные регионы, которых в России немало — Север, Сибирь, Дальний Восток, зачастую требуют больших объемов электроэнергии, но при этом далеко расположены от генерирующих источников. Понятно, что малая энергетика в таких случаях гораздо эффективнее. Или еще пример — новые тепличные технологии, где газопоршневые станции вырабатывают не только электроэнергию и тепло, но и СО2, необходимый растениям. Нужно учесть, что сегодня малая энергетика обеспечивает энергетическую безопасность бизнеса, любого производственного цикла, будь то хранение информационных данных или плавка стекла.
Эффективность малой энергетики подтверждается цифрами и стоимостью вырабатываемой энергии. Практически «на нет» сводятся затраты на транспортировку электроэнергии; объекты малой энергетики, как правило, имеют больший КПД, чем объекты большой энергетики.
Из конкретных примеров. Сегодня мы строим ГПЭС в Краснодарском крае для ООО «Тандер», необходимую для обеспечения электричеством, теплом и СО2 крупного строящегося тепличного комплекса площадью 120 гектар. Или: любая из шести построенных для ОАО «Сургутнефтегаз» газопоршневых электростанций. Они вырабатывают не только электроэнергию, но и утилизируют попутный ку и влияет на эффективность добычи нефти. Таких примеров — масса. Малая энергетика сегодня — это эффективная энергетика, которая будет работать там, где вам надо и тогда, когда вам надо.
Основа стратегии ООО «НГ-Энерго». Основа нашей стратегии — это близость к заказчику и решение проблем заказчика. Мы не стремимся поставить то или иное оборудование, мы стремимся решить ту или иную задачу, стоящую перед нашими заказчиками. И близость к ним обеспечивает возможность выбора оптимального решения, которое будет работать и сегодня, и в будущем. Здесь мы прилагаем все усилия и вкладываем всю свою компетентность.
Понятие «надежность компании». На мой взгляд, надежность компании подтверждается историей работы с заказчиками. Смело можно сказать, что от нас не ушел ни один заказчик. На сегодня число компаний, с которыми мы работали или работаем уже более 500, и это внушительная цифра. Работаем практически со всеми вертикально-интегрированными нефтегазовыми компаниями. И со всеми у нас, в той или иной мере, положительный опыт работы. Заказчик — это судья уровня нашей надежности.
Ресурсы. Сегодня компания обеспечена всеми необходимыми производственными, финансовыми ресурсами для решения поставленных задач. Но самый главный ресурс — люди. Это сотрудники, имеющие такой уровень компетентности, который позволяет нам решать любые нестандартные задачи. В малой энергетике вообще не бывает типовых и стандартных решений. Это всегда какие-то изменения, дополнения, особенности, зачастую очень значимые для заказчика, которые, если их не учесть, могут привести к изменению ожидаемого результата.
Планы на будущее. Безусловно, мы хотим развивать компанию в разных направлениях. Планируем развитие сервиса и эксплуатации, расширение продуктовой линейки. Усиленными темпами развиваем направление строительства электростанций «под ключ», где своими силами не только проектируем и поставляем оборудование, но и ведем строительно-монтажные работы. Кроме этого, у нас постоянно в разработке продукты, необходимые заказчику. Это и новые генераторные установки с применением новых двигателей, и современные западные технологии. Один из примеров — предложение на рынок двигателей ОRC-цикла, которые используются в качестве источников возобновляемой энергии. Мы смотрим вперед и большое внимание уделяем рынку возобновляемой энергии, поскольку это будущее энергетики. Может быть, не завтра и не послезавтра, но за этим будущее. И мы должны быть готовы к развитию.